Tipos de estilos docentes y/o de liderazgo

Hemos hecho en clase un test basado en la clasificación realizada por B. Reddin en su libro “El estilo de gestión”. Según Reddin hay ocho tipos de líderes:

A. Desertor

Trabaja ateniéndose a las normas.
Abandona a la primera dificultad.Evita involucrarse.Elude la responsabilidad.Aporta escasas opiniones o sugerencias útiles.Con poca creatividad.Se resiste a los cambios.
No es cooperativo.

B. Misionero

Evita los conflictos.

Agradable.

Afectivo.

Busca que se le acepte.

Necesitado de apoyo.

Evita iniciar cosas. Pasivo.

No da ninguna directriz.

No le preocupan ni los resultados ni los procedimientos.

C. Autocrático

Crítico.

Amenazador.

Toma decisiones.

Actúa sin consultar.

Exige obediencia.

Suprime el conflicto.

Quiere acción y resultados inmediatamente.

D. Conciliador complaciente

Utiliza excesivamente la participación.

Demasiado complaciente.

Débil.

Evita tomar decisiones.

A veces, estimula la génesis de nuevas ideas, pero son demasiadas las que no prosperan, porque no las hace un seguimiento adecuado.

E. Burócrata

Secunda órdenes, normas y procedimientos.

Digno de confianza.

Seguro.

Cuida los detalles.

Racional. Lógico.

Autocontrolado.

Recto. Justo. Imparcial.

Ante el desacuerdo y el conflicto, reacciona haciendo referencia a las normas y procedimientos.

F. Progresista

Mantiene canales de comunicación abiertos.

Desarrolla el talento de otros.

Asesora.

Trabaja bien con otros.

Escucha.

Cuando asume la responsabilidad de planificar, involucra en ello a muchos otros.

G. Autocrático-Benevolente

Muestra tener iniciativa.

Diligente.

Comprometido.

Logra resultados

Sensible a los costes, los beneficios y las ventas.

Evaluador de la calidad, la cantidad y el tiempo.

Capaz tanto de proponer como de desarrollar muchas nuevas ideas.

Demuestra que concede valor a la productividad y eficacia.

H. Realizador

En la toma de decisiones utiliza el trabajo en equipo.

Fomenta el compromiso de los participantes con los objetivos que se han de lograr.

Utiliza la participación adecuadamente.

Estimula el logro de mayor rendimiento.

Coordina a otros en el trabajo.

La siguiente tabla resume las características de los estilos docentes:

Este es el resultado que he obtenido yo en el test:

Según este test, mi característica fundamental es como líder realizador, que es eficiente teniendo alta orientación a la tarea y alta orientación a los destinatarios. Me siento identificada con este líder en el sentido en que disfruto del trabajo en equipo y creo en él; es decir, creo que el trabajo en equipo puede ayudar a resolver mejor los problemas si todos los miembros del equipo reman en la misma dirección y están implicados. Por eso cuando trabajo en equipo intento involucrar a mis compañeros y que se comprometan realmente con la actividad que estamos realizando.

En segundo lugar, tengo un empate entre dos tipos de líder: el misionero y el progresista.

El líder misionero no es eficiente, tiene baja orientación a la tarea y alta orientación a los destinatarios. Este tipo de líder me representa en el aspecto de la afectividad y el compromiso con los otros.

El líder progresista tiene, como el misionero, baja orientación a la tarea y alta orientación a los destinatarios; pero sí que es eficiente. Yo me considero una persona empática, que sabe escuchar y tiene en cuenta las opiniones de los demás, e intento alentar a los otros a mejorar en sus habilidades; en este sentido las características de este tipo de líder están acordes con las mías.